Vlákno názorů k článku Moneta koupí Air Bank a nechá si její jméno. Otázky a odpovědi k velké bankovní změně od Jiří - Dobrý den, co jste čekali, vždyť tohle už...
-
Po prodeji eBanky se začalo za všechno platit??? Takže když eBanka byla ještě eBanka, rok 2003:
Poplatek za vedení účtu 64,- Kč, příchozí a odchozí platba 8,10 Kč, výběr z vlastního bankomatu 4,90 Kč, z cizího 24,90 Kč, sestavení výpisu 3,90 Kč, zaslání výpisu 20,- Kč, změna nastavení výpisu 30,- Kč, vedení karty 240,- Kč ročně, zaslání SMS se zůstatkem 5,- Kč... Ale dost lidí má HoSiP a po 15 letech si myslí, jak byla (j)eBanka skvělá a zadarmiko, co? -
Píšete totální kraviny... Já byl klientem už dokonce původní Expandia (eBanka je až druhý název v pořadí) a ceny byly naopak na tehdejší poměry nadprůměrné. Po převzetí RB v první fázi spíše klesly, pak se to spíše "zkomplikovalo" - něco dolů, něco nahoru, ve výsledku jsem se rozhodl pro odchod.
Ale v žádném případě není pravda, že se začalo platit po přechodu k RB, bylo to spíš naopak a ceny klesly. Odešel jsem hlavně proto, že v pozdější fázi začalo přibývat zajímavějších nabídek "okolo" (nejprve mBank, ale pak i další), zatímco ceny RB zůstávaly stejné, případně klesaly jen minimálně.. -
Lojza (neregistrovaný)
Já jsem měl taky Expandia Banku, začínal jsem na eCity účtu, který byl snad úplně zadarmo (nebyl k němu ten generátor hesel). Časem jsem přešel na normální účet. Odešel jsem k Fio kvůli velikosti poplatků, bylo to v době RB. Dodnes odchodu nelituju, ve Fio nebylo tak propracované bankovnictví, ale stačilo to a dodnes stačí, navíc to za tu dobu dost vylepšili.
Jako druhou banku jsem si zřídil AirBank, z mého pohledu bankovnictví ještě horší než u Fio, ale zase se nemuselo téměř s ničím do banky, navíc mají výhodné půjčky a hypotéky. Uvidíme, jak to bude pokračovat po výměně majitele, pořád to je pro mě druhý účet, takže by mě nebolelo ho zrušit... -
xf (neregistrovaný)
I tak se to dá říci, lež to není, pravda také ne.
Sehnal hejla, "nějak to dokázal v Rajfce zařídit" (a vím že to tam bylo velmi těsné), co koupil dlouhodobě ztrátovou firmu (pokud si správně vzpomínám, dlouhodobě to byla ztráta kolem 200 M každý rok). Kterou před prodejem "přivedl k zisku" stařičkými operacemi: seškrtej investice i provozní náklady, utáhni šrouby kde se dá... a spolehlivě je výsledkem krátkodobý zisk za cenu devastace firmy, která by vedla při nezměněných podmínkách během několika let ke krachu. Oni tam nic jiného nevymysleli a neudělali, co jsem slyšel, tak dost lidí v Rajfce bylo proti, plně si toho byli vědomi... ale nějak bylo zajištěno dostatek hlasů pro.
Že to potom dorazili "indickým projektem" nového systému bankovnictví, to už je zase jiný příběh.
No, někdo může obdivovat jeho "organizační schopnosti" týkající se "zařizování jistých věcí", no každého věc. Ale já bych rozhodně nechtěl být minoritním akcionářem v "jeho" firmách. Být minoritní akcionář v firmě Moneta, tak už mám akcie dávno prodané.
ČLÁNKY DO MAILU