Výklad zavání návodem pro firmy jak se zbavovat nepohodlných pracovníků. Opravdu postačí tomu nepohodlnému stanovit takový plán (třeba prodeje nebo v získávání nových klientů) který splnit nelze a tudíž je nesplněn. Pak vytýkací dopis a po dostatečně dlouhou dobu dotyčnému dávat stále třebas zcela nesplnitelný plán a po 12 měsících ho propustit?
To by soud nezkoumal výsledky jiných pracovníků na stejné pozici? Nebo by je zkoumal jeńom v % vyjádření - bez ohledu na to jaký byl komu stanoven plán. Mohl by se postižený vůbec bránit tím, že ostatním pracovníkům byl stanovován diametrálně odlišný plán, který plnili na 100%, ale v absolutních číslech prodávali méně než náš postižený?