Huserová přistoupila ke změně organizační struktury a z ní vyplývajícího propuštění zhruba stovky zaměstnanců z toho důvodu, že do konce loňského roku byl dokončen prodej významné části majetku a pohledávek včetně předání dokumentace. K postupnému omezování činností došlo i v jiných oblastech jako je třeba účetnictví, archivace, administrativa či oblast právní. Důvodem organizačních změn je i probíhající výplata věřitelů v rámci částečného rozvrhu.
Ke dni uzavření poboček Union banky v únoru 2003 měla banka necelých 1100 zaměstnanců. V průběhu II. čtvrtletí 2003 odešlo na vlastní žádost nebo po uplynutí pracovního poměru 340 zaměstnanců. První velká vlna propouštění organizovaná likvidátorem banky nastala k 31. červenci, kdy pracovní poměr ukončilo 190 osob. Druhá vlna postihla o měsíc později dalších 360 zaměstnanců. Na konci III. čtvrtletí předloňského roku měla Union banka zhruba 170 pracovníků a stav se postupně snižoval.
Konkursní správa počítá od poloviny letošního roku s další úpravou organizační struktury, jejímž cílem bude dále omezit náklady na konkursní řízení v následujícím období. Počet pracovníků by se pak měl snížit na zhruba 20.
Oldřich Babický
tiskový mluvčí Union banka, a. s. „v likvidaci“
