Citi bude reorganizována do dvou operačních jednotek, aby maximalizovala hodnotu svého hlavního podnikání

Cílem rozdělení businessových částí je zvýšení budoucího ziskového potenciálu a zefektivnění organizace. Organizační změna postaví do čela obou operačních jednotek samostatné manažerské týmy orientované na úspěch.

Sdílet

Citi (NYSE: C) v pátek 16. ledna 2009 oznámila, že se reorganizuje a vzniknou dvě části, Citicorp a Citi Holdings, s cílem optimálně připravit globální podnikání společnosti na budoucí růst a ziskovost. Tato struktura umožní Citi soustředit se na zlepšení výsledků hlavních částí svého podnikání a na získávání hodnoty z aktiv, která nepatří ke kmenovým.

Strategická restrukturalizace povede k vytvoření:

  • Citicorp, která se soustředí na vytěžení maxima z konkurenční výhody globálního univerzálního bankovnictví Citi ve více než 100 zemích, a
  • Citi Holdings, která se bude skládat z makléřských služeb, správy majetku, lokálního spotřebitelského financování a speciálního fondu aktiv, jehož správa se bude soustředit na přísné řízení rizik a ztrát a na maximalizaci hodnoty těchto aktiv.

CEO Citi Vikram Pandit uvedl: Vzhledem k současnému ekonomickému a tržnímu prostředí jsme se rozhodli zrychlit implementaci naší strategie, která spočívá v orientaci na hlavní části našeho podnikání. Usnadní to naši neustávající snahu o snížení bilanční sumy a zjednodušení naší organizace, což nám umožní lépe a plynule sloužit našim zákazníkům v obou částech našeho podnikání. Ve světle příležitostí, které dnes na trhu vidíme, jsme přesvědčeni, že tato nová struktura nabídne širokou škálu příležitostí, které dále přispějí k posilování našeho hlavního podnikání. Očekáváme, že s nižším rizikem a efektivnějšími nastavením jednotlivých businessů bude CitiCorp rychle rostoucím podnikem dosahujícím vysokých výnosů. S novou Citi Holdings se budeme moci ještě důsledněji zaměřit na řízení rizika a kvalitu úvěrů pro oblasti podnikání se silnou tržní pozicí, které však nejsou centrální částí pro náš core-business.

Citi chce přejít k této nové struktuře v nejvyšší možné míře a co nejrychleji, avšak rovněž s ohledem na zájmy všech zainteresovaných stran včetně klientů, majitelů prioritních i kmenových akcií, zaměstnanců a komunit, kterým společnost slouží. Citi si je vědoma toho, že radikální restrukturalizace tohoto typu vyžadují povolení regulačních orgánů a dořešení daňových i jiných otázek, chce však novou strukturu důsledně uplatňovat v řízení s okamžitou platností. Manažerské výkaznictví ji bude zohledňovat počínaje druhým čtvrtletím tohoto roku.

Citicorp

Citicorp bude globální bankou zaměřenou na vztah s klienty jak z firemní, tak z retailové sféry. Zdědí nejdůležitější vlastnosti Citi a bude přítomna na rychle rostoucích nově se rozvíjejících trzích na celém světě. Citicorp celosvětově nabídne vkladové služby, kterých mohou spotřebitelé a institucionální zákazníci podle svých potřeb využít, s cílem co nejvyšší výnosy..Citicorp tak bude profitovat z jedinečné pozice, která jí umožní zpřístupnit svou globální kapacitu lokálně a sloužit lokálním klientům globálně

.

Globál Institutional Bank, která spadá pod Citicorp, bude sestávat z těchto součástí:

  • Gllobal Tranaction Services: špička v tomto oboru, která má globální síť v přibližně 140 zemích.
  • Corporate and Investment Bank: prvotřídní korporátní bankovnictví nabízející širokou škálu poradenských, zajišťovacích, úvěrových a zprostředkova­telských služeb; nyní nově s nižším rizikovým profilem.
  • Citi Private Bank: globální bankovnictví pro velmi bonitní klienty včetně asi 30 procent světových miliardářů.

Detail Bank, která spadá pod Citicorp, bude sestávat z těchto součástí:

  • Segment kreditních karet působící na celém světě.
  • Regional consumer and commercial banking v USA, Asii, Latinské Americe, střední a východní Evropě a na Blízkém Východě.

Předpokládáme, že aktiva Citicorp dosáhnou přibližně 1,1 bilionu USD a že budou asi z 65 procent kryta vklady.

Citi Holdings

Citi Holdings bude částí podnikání, která netvoří core-business, ale zahrnuje atraktivní, dlouhodobě orientované podnikatelské aktivity se silnou pozicí na trhu. Avšak tyto aktivity nepřispívají dostatečně k hlavním činnostem Citi a v mnoha ohledech s nimi soutěží o zdroje.

Manažerský tým Citi Holdings bude usilovat o maximalizaci hodnoty těchto businessů tím, že je bude kvalitně řídit, restrukturalizovat a kompetentně provádět úskalími stávajícího hospodářského cyklu. Dále využije jejich schopnosti zvyšovat hodnotu a případných synergických příležitostí. Tyto oblasti a aktiva budou zpočátku zahrnovat tyto součásti:

  • Brokerage and zaset management: včetně 49% podílu v Morgan Stanley Smith Barney, dále Nikko Cordial Securities, Nikko Asset Management a Primerica Financial Services.
  • Local Consumer Finance: včetně CitiFinancial a CitiMortgage v USA a aktivity v segmentu consumer financí v západní Evropě, Japonsku, Indii, Brazílii, Thajsku a Hongkongu.
  • Special asset pool: bude řídit aktiva krytá dohodou o sdílení ztrát s vládními orgány USA ve vázaném portfoliu a jiných nestrategických aktivech.

V současné době hledáme silného manažera s operačními zkušenostmi a znalostí kapitálových trhů, který by stál v čele Citi Holdings.

Tento plán byl projednán s primárními regulátory ve Federálním Reserve Board v Úřadu dohledu nad měnou v USA. Citi je i nadále dostatečně kapitalizovaná.

Vikram Pandit dodal: Tato restrukturalizace zachová to, čím je Citi jedinečná – svou stopu v globálním univerzálním bankovnictví a je v souladu s ohlášenou strategií společnosti, která usiluje o pozici umožňující využít nejlepších příležitostí pro globální růst v rychle se měnícím finančním prostředí. Budeme aktivně pokračovat ve snahách vrátit Citi na správnou cestu tak, aby znovu dosahovala udržitelného finančního úspěchu.

Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).