Mým cílem při zadávání auditu bylo zvýšit efektivitu fungování úřadu a přitom korektně přistupovat ke všem zaměstnancům během realizace organizačních změn,
tvrdí o finišujícím auditu ministr financí a 1. místopředseda vlády, B o h u s l a v S o b o t k a.
V současnosti skončila etapa, v níž byly odsouhlaseny počty systemizovaných funkčních míst na jednotlivých odborech úřadu. V dalších krocích bude připravena vnitřní organizační struktura odborů členěná do úrovně oddělení, současně bude připraven popis pracovních pozic a organizační řád úřadu, jehož finální verze bude ministrem financí podepsána do poloviny srpna. K prvním organizačním změnám pak dojde 1. října letošního roku, kdy bude nová organizační struktura celého úřadu nastavena. Další fáze organizačních změn bude následovat k 1.1.2006 K tomuto datu na Ministerstvo financí přejdou zbytkové agendy po zrušeném Fondu národního majetku, dále tvorba celní legislativy z Generálního ředitelství cel a zároveň odejdou pracovníci dohledu nad finančním trhem do Komise pro cenné papíry.
Vedle primárních efektů v podobě okamžitých úspor na mzdových nákladech a celkovém zefektivnění chodu úřadu počítáme i s dalšími pozitivními dopady. Ti zaměstnanci, kteří na ministerstvu zůstanou, budou mít možnost získat lepší finanční ohodnocení, protože padesát procent uspořených finančních prostředků v důsledku snižování stavu zaměstnanců bude převedeno do mzdových prostředků resortu. Současně budou ze strany Ministerstva financí vytvořeny dlouhodobě lepší podmínky pro podporu dalšího vzdělávání a profesního rozvoje zaměstnanců. Ve fázi zavádění organizačních změn bude všem uvolňovaným zaměstnancům ze strany Ministerstva financí věnována individuální péče ve formě speciálních programů.
Cílový stav organizační struktury Ministerstva financí předpokládá 1 053 systemizovaných funkčních míst. Tohoto stavu by mohlo být dosaženo provedením legislativních změn spočívajících v převedení metodických a výkonných činností daňové správy z Ministerstva financí do samostatné resortní organizace, v níž bude v rámci ČR centralizována komplexní daňová správa, v menší míře pak převedením vybraných agend v současnosti zajišťovaných Ministerstvem financí na jiné věcně příslušné resorty.
Pro dlouhodobé efektivní fungování úřadu budou v rámci Ministerstva financí nastaveny nástroje trvalého vyhodnocování potřeby organizačních a procesních změn.
