Vlákno názorů k článku Plaťte přenosem od All-in-one - Taky paní doporučuji Českou spořitelnu, získá tím jistotu...

Taky paní doporučuji Českou spořitelnu, získá tím jistotu budoucí nespokojenosti. To, že si někdo přemaluje firmu ještě neznamená zkvalitnění služeb. Technická vyspělost banky je na katastrofální úrovni o jednání a způsobu zacházení ani nemluvě, ale "čumák" si musí asi každý narazit sám.

Co se týká eBanky, také doporučuju, připisuje totiž až 4 x denně a příkazy k platbě odcházejí do clearingového centra okamžitě. Nicméně nejjednodušší řešení je asi účet společně s přítelem u jedné banky - třeba eBanky - pak takový převod je otázkou nejvýše 5ti minut.

Člověče Vy máte kuráž! Kritizujete Českou spořitelnu (ostatně každou banku mimo eBanku), dokonce před ní i varujete. Jistě, pokud byste měl nějaké současné KONKRÉTNÍ negativní zkušenosti s ČS a byl jejím klientem, tak budiž. Pokud byste vystupoval jen jako klient tak bych se nad tím ani nepozastavil. Jenže Vy vystupujete jako poradce České pojišťovny (i když před ČP Partner) a to mě vytočilo. Od České spořitelny jsem utekl již dávno a přes jiné banky jsem skončil (zatím) u ŽB. S jistými výhradami mi splňuje to, co požaduji. A co se týče vaší pojišťovny, tak to bylo to samé. Postupně jsem rušil všechny aktivity a založil jiné u jiných pojišťoven. Tolik arogance, přezírání a posttotalitní nadřazenosti jsem nepotkal ani ve státní správě. Vy si dnes hrajete na silnou a bezpečnou pojišťovnu? Jistě, dokud budou lidé tupí a budou stále cpát své peníze do vkladních knížek České spořitelny a pojistnou ochranu (ze zvyku) požadovat u vás, tak máte šanci ŽÍT. Až tato generace lidí odejde, bude vaše pozice horší. Pokud se nezměníte včas, tak zaniknete. A nespoléhejte na majitele. PPF je sice solidní finanční společnost, ale nikoliv s charitativním programem. Až začnete ztrácet dech, tak vás odkopne (prodá). Možná pak po vás skočí nějaký pojistný zahraniční dravec a zahrne vás do své sítě. Potom teprve ta arogance, nadřazenost a chvástání skončí. Už aby to bylo.

Vyloudil jste úsměv na mé tváři - děkuji za to. Nevím, jestli jste četl mé příspěvky, tak snad abych uvedl na pravou míru. Nevidím v nich žádnou aroganci nebo nadřazenost. Netvrdím, že nemůže existovat lepší banka než eBanka. To jste mě špatně pochopil. Já jsem s eBankou docela obyčejně spokojen a potvrdila to tu spousta lidí. Nicméně chápu, že dalším vyhovuje třaba ŽB nebo jiné banky. Jestli Vám to udělá radost, tak zde prohlašuji, že všechny mé názory ohledně České spořitelny jsou čistě mé a nejsou oficiálním stanoviskem ČP Partneru - ostatně jako všechny mé zde uveřejněné příspěvky. Mám prostě s ČEskou spořitelnou své velmi negativní zkušenosti, které mohu konkrétně doložit. Samozřejmě se pohybuji na netu a sleduji a zjišťuji, že se vlastně až tak moc v případě České spoř. moc nezměnilo, snad jen to, že tento mastodontní ústav má zahraničního vlastníka, který se podílí na tvorbě kartelových dohod v neprospěch klienta.

Nehodlám s Vámi polemizovat o postavení finanční skupiny České pojišťovny na našem trhu, ale mohu Vás ubezpečit, že věková struktura pojistného kmene je v drtivé většině lepší než u ostatních pojišťoven. Pokud zmiňujete PPF - souhlasím, že se jedná o solidní finanční skupinu a že není charitativní. To se dostatečně projevilo mohutnou restrukturalizací. Od nástupu této skupiny "k veslu" se trvale a dynamicky ČP zvyšuje zisk. Vlastně popíráte sám sebe - pokud by PPF provozovala charitu ve vztahu k ČP, těžko by ji vlastnila. Koneckonců, když poměrně značný podíl vlastnil Fond národního majetku, chtěl nám najít "strategického partnera", hádejte koho? Allianz. A já i usuzuju, proč o nás stáli. Naskýtá se tu jeden příklad - Diana Děčín - čokoládovna - pracovala na 3 směny a 85 % její produkce šlo na export. Poté přišel "strategický partner" Nestle - a Diana byla uzavřena. Ono totiž nejlevnější způsob likvidace konkurence je ji koupit a zavřít. A tak by dopadla ČP, kdyby ji koupila Allianz. PPF odpověděl, že se cítí být strategickým partnerem. Dnes mají odliv klientů 3 pojišŤovny - Allianz je mezi nimi. Ale musím s Vámi souhlasit v jedné věci, v ČP je stále dost lidí, pro které je klient obtížným hmyzem - bohužel. Může se tak klient setkat se špatným jednáním. S tímto se opravdu bojuje a souhlasím, že se vyřeší teprve vymřením této generace. ČP Partner totiž vzniknul i proto, aby se klienti setkávali jen s výborným jednáním. Netvrdím, že se to musí vždy povést 100 %, ale myslím, že to dost pomůže.

A k těm zahraničím "dravcům", jaksi stále nejsou lídry trhu - pikantní je, že za ČP je na 2. místě též česká pojišťovna (Koopertiva).

Kooperativa moc česká není, než něco napíšete, tak se o tom přesvěčte. Ostatně na tom není nic neobvyklého. Může to potkat i Českou pojišťovnu. Až se podaří skupině PPF vytáhnout tuto pojišťovnu na výsluní, tak jí prodá. Koupí zase něco, co je dole a co je levné. Tak už to, ve světě velkých peněz, chodí.

Človeče, já jen koukám. Jasně neznám současnou přesnou vlastnickou strukturu Kooperativy, takže jsem měl asi napsat v tuzumsku vzniklá. Nicméně svých největších úspěchů dosáhla pod českým vlastnictvím. Ostatně to co mě šokovalo je však něco jiného. Proboha kdy bude pojišťovna podle Vás na výsluní? Až bude 1. v podílu na trhu, v zisku, v počtu pojistných událostí, počtu pojistných smluv nebo 1. v dynamice růstu? Ale pane, to už dávno jsme! Za vedení PPF jsme začali vyplácet dividendy a zisk máme okolo 4 mld. Kč. Já se sice nevyznám tak dobře ve světě velkých pěnez jako Vy, ale mám pocit, že prodávat krávu, která málo žere a hodně dojí je dost blbost. Je to tedy jen můj názor, však čas ukáže. Neuznávám ani pravidlo, že vše co je zahraniční musí být skvělé. Ono se totiž stalo módou bát se české myšlenky nebo české cesty. Nemyslím si, že musí být neúspěšná a výsledky finanční skupiny ČP to jasně potvrzují.

eBanka je předražený shit a stejně není pravda, že je rychlá.
Už ne.