Před pul rokem jsem pracoval také v Hypermárketu a proto vím,že né vždy to musí být úmysl.Denně se dělá před otevřením přecenění zboží,řádově takových25-80 změn ceny na jednom oddělení a né vždy projde všechno systémem.Cenovky pak projdou několika rukama než se dostanou na místo.Prostě i v obchodech pracují jenom lidi a hypermárkety mají i tak slušné zisky,že nepotřebují provádět tak lacíné tryky.