To je pravda, zákon diskriminaci zakazuje. Jsou však pádné ekononomické důvody, proč se i přes hrozící sankce diskriminace stále drží. Firma, která se snaží maximalizovat zisk (což lze předpokládat u převážné většiny z nich), optimalizuje rizika svého podnikání. Mezi těmi jsou i rizika spojená se zaměstnanci. Pro firmu bude ekonomicky výhodnější (spojené s nižším rizikem) investovat do mladého muže než do mladé dívky. Je to smutné, mě se to také nelíbí, ale je to tak. (Dopouštím se notného zjednodušení a zobecnění. Problematika je podstatně širší a komplikovanější.) Podobně je to i s ostatními formami diskriminace. Zákon se snaží tuto situaci napravit, ale ve většině případů marně.
Např. ve Spojených státech zákon zakazoval (a možná stále zakazuje) při přijímání do zaměstnání ptát se žen, zda plánují v blízké budoucnosti děti. Došlo k tomu, že ženy, které rodinu neplánovaly, tuto skutečnost při přijímacím pohovoru uváděly sami bez dotazu. Prokázalo se, že byly častěji přijímány než ty, které se spontáně o svých budoucích plánech nevyjádřily.
Pane Zámečníku, rozumím tomu co se snažíte vysvětlit a proti čemu brojíte. To, co popisujete patří ve většině případů k tzv. otevřené diskriminaci. Ale co se skrytou diskriminací? Tu se nepodaří vymítit asi nikdy. Tu si sebou nese vyspělost společnosti. Čím morálně vyspělejší společnost, tím méně jakékoliv diskriminace. Pohybujete se na tenkém ledě. Znám případy i opačné tzv. antidiskriminace. Nedávno jsem byl přítomen při jednom výběrovém řízení. Jednalo se o celkem bezvýznamnou pozici zástupce vedoucího velkoobchodního skladu. Vedoucím tohoto skladu byl muž. Na pozici zástupce se hlásilo 6 mužů a jedna žena. Při pohovoru ona žena sebevědomě prohlásila, že komise to má celkem jednoduché. Ona je jediná žena ve výběrovém řízení a rovněž zástupce vedoucího by měla být žena (když vedoucím je muž). Mluvila právě o paritní zastoupení, o diskriminaci a o případných problémech v případě jejího nepřijetí. Hádejte, jak to dopadlo? Možná se budete divit, ale byl vybrán muž. Pro zajímavost v komisi byly tři ženy a dva muži.
Plně s Vámi souhlasím, že diskriminace má spoustu podob. Pojmout veškeré (nebo alespoň větší množství z nich) v jednom článku je takřka nemožné.
Je též velmi komplikované určit, zda se v konkrétním případě jedná o diskriminaci či nikoli. (Ostatně o tom by mohli vyprávět soudy.)
Pracuji jiz vice nez 5 let jako obchodnik v IT firme. Muj vykon byl uznan i vedenim firmy za nadprumerny nebot delam cca 60% obratu firmy.
Tez me znalosti jsou uznavany celou spolecnosti jako jedny z nejlepsich. V nekterych oborech IT se vyznam jako jediny z cele a.s.
Zazadal jsem tedy o zvyseni platu z dosavadnich 9500,- hrubeho o castku ktera by se odvijela od obratu, pripadne zisku, ktery udelam. Tento motivacni cinitel zde ve firme neexistuje se vztahem na zamestnance. Pouze jen jako celek na cele stredisko.
Muj pozadavek nebyl uznan, spise se objevila snaha me uklidit nekde do ustrani, aby si nahodou i ostatni zamestnanci nedovolili zadat podobne ppodminky. Podal jsem tedy vypoved a muj nastupni plat v jine firme je o 50% vyssi a muzu navic i podnikat, coz mi bylo pracovni smlouvou zapovezeno bez nahrady.
Tak nekdy je lepsi se sbalit a jit... za lepsim.