Citi bude reorganizována do dvou operačních jednotek, aby maximalizovala hodnotu svého hlavního podnikání

Cílem rozdělení businessových částí je zvýšení budoucího ziskového potenciálu a zefektivnění organizace. Organizační změna postaví do čela obou operačních jednotek samostatné manažerské týmy orientované na úspěch.

Citi (NYSE: C) v pátek 16. ledna 2009 oznámila, že se reorganizuje a vzniknou dvě části, Citicorp a Citi Holdings, s cílem optimálně připravit globální podnikání společnosti na budoucí růst a ziskovost. Tato struktura umožní Citi soustředit se na zlepšení výsledků hlavních částí svého podnikání a na získávání hodnoty z aktiv, která nepatří ke kmenovým.

Strategická restrukturalizace povede k vytvoření:

  • Citicorp, která se soustředí na vytěžení maxima z konkurenční výhody globálního univerzálního bankovnictví Citi ve více než 100 zemích, a
  • Citi Holdings, která se bude skládat z makléřských služeb, správy majetku, lokálního spotřebitelského financování a speciálního fondu aktiv, jehož správa se bude soustředit na přísné řízení rizik a ztrát a na maximalizaci hodnoty těchto aktiv.

CEO Citi Vikram Pandit uvedl: Vzhledem k současnému ekonomickému a tržnímu prostředí jsme se rozhodli zrychlit implementaci naší strategie, která spočívá v orientaci na hlavní části našeho podnikání. Usnadní to naši neustávající snahu o snížení bilanční sumy a zjednodušení naší organizace, což nám umožní lépe a plynule sloužit našim zákazníkům v obou částech našeho podnikání. Ve světle příležitostí, které dnes na trhu vidíme, jsme přesvědčeni, že tato nová struktura nabídne širokou škálu příležitostí, které dále přispějí k posilování našeho hlavního podnikání. Očekáváme, že s nižším rizikem a efektivnějšími nastavením jednotlivých businessů bude CitiCorp rychle rostoucím podnikem dosahujícím vysokých výnosů. S novou Citi Holdings se budeme moci ještě důsledněji zaměřit na řízení rizika a kvalitu úvěrů pro oblasti podnikání se silnou tržní pozicí, které však nejsou centrální částí pro náš core-business.

Citi chce přejít k této nové struktuře v nejvyšší možné míře a co nejrychleji, avšak rovněž s ohledem na zájmy všech zainteresovaných stran včetně klientů, majitelů prioritních i kmenových akcií, zaměstnanců a komunit, kterým společnost slouží. Citi si je vědoma toho, že radikální restrukturalizace tohoto typu vyžadují povolení regulačních orgánů a dořešení daňových i jiných otázek, chce však novou strukturu důsledně uplatňovat v řízení s okamžitou platností. Manažerské výkaznictví ji bude zohledňovat počínaje druhým čtvrtletím tohoto roku.

Citicorp

Citicorp bude globální bankou zaměřenou na vztah s klienty jak z firemní, tak z retailové sféry. Zdědí nejdůležitější vlastnosti Citi a bude přítomna na rychle rostoucích nově se rozvíjejících trzích na celém světě. Citicorp celosvětově nabídne vkladové služby, kterých mohou spotřebitelé a institucionální zákazníci podle svých potřeb využít, s cílem co nejvyšší výnosy..Citicorp tak bude profitovat z jedinečné pozice, která jí umožní zpřístupnit svou globální kapacitu lokálně a sloužit lokálním klientům globálně

.

Globál Institutional Bank, která spadá pod Citicorp, bude sestávat z těchto součástí:

  • Gllobal Tranaction Services: špička v tomto oboru, která má globální síť v přibližně 140 zemích.
  • Corporate and Investment Bank: prvotřídní korporátní bankovnictví nabízející širokou škálu poradenských, zajišťovacích, úvěrových a zprostředkova­telských služeb; nyní nově s nižším rizikovým profilem.
  • Citi Private Bank: globální bankovnictví pro velmi bonitní klienty včetně asi 30 procent světových miliardářů.

Detail Bank, která spadá pod Citicorp, bude sestávat z těchto součástí:

  • Segment kreditních karet působící na celém světě.
  • Regional consumer and commercial banking v USA, Asii, Latinské Americe, střední a východní Evropě a na Blízkém Východě.

Předpokládáme, že aktiva Citicorp dosáhnou přibližně 1,1 bilionu USD a že budou asi z 65 procent kryta vklady.

Citi Holdings

Citi Holdings bude částí podnikání, která netvoří core-business, ale zahrnuje atraktivní, dlouhodobě orientované podnikatelské aktivity se silnou pozicí na trhu. Avšak tyto aktivity nepřispívají dostatečně k hlavním činnostem Citi a v mnoha ohledech s nimi soutěží o zdroje.

Manažerský tým Citi Holdings bude usilovat o maximalizaci hodnoty těchto businessů tím, že je bude kvalitně řídit, restrukturalizovat a kompetentně provádět úskalími stávajícího hospodářského cyklu. Dále využije jejich schopnosti zvyšovat hodnotu a případných synergických příležitostí. Tyto oblasti a aktiva budou zpočátku zahrnovat tyto součásti:

  • Brokerage and zaset management: včetně 49% podílu v Morgan Stanley Smith Barney, dále Nikko Cordial Securities, Nikko Asset Management a Primerica Financial Services.
  • Local Consumer Finance: včetně CitiFinancial a CitiMortgage v USA a aktivity v segmentu consumer financí v západní Evropě, Japonsku, Indii, Brazílii, Thajsku a Hongkongu.
  • Special asset pool: bude řídit aktiva krytá dohodou o sdílení ztrát s vládními orgány USA ve vázaném portfoliu a jiných nestrategických aktivech.

V současné době hledáme silného manažera s operačními zkušenostmi a znalostí kapitálových trhů, který by stál v čele Citi Holdings.

Tento plán byl projednán s primárními regulátory ve Federálním Reserve Board v Úřadu dohledu nad měnou v USA. Citi je i nadále dostatečně kapitalizovaná.

Vikram Pandit dodal: Tato restrukturalizace zachová to, čím je Citi jedinečná – svou stopu v globálním univerzálním bankovnictví a je v souladu s ohlášenou strategií společnosti, která usiluje o pozici umožňující využít nejlepších příležitostí pro globální růst v rychle se měnícím finančním prostředí. Budeme aktivně pokračovat ve snahách vrátit Citi na správnou cestu tak, aby znovu dosahovala udržitelného finančního úspěchu.