Když jsem prodával pojistky, karty jsem přijímal. Měl jsem sice menší provizi (třeba na cestovním pojištění jsem měl 7 % a 3 % mi vzala banka), ale zase jsem měl větší obrat a brali si mě zákazníci, kteří prostě chtěli pojišťováka a kartami. Mělo to výhodu a neprodělal jsem.
Na druhé straně, před týdnem jsem slyšel rozumný pohled insidera, kdy jeden velký řetězec PHM tvrdě vyjednával s bankou o akceptaci karet, nakonec to stlačili někde k 1 %. Proč? Protože u velké korporace se často karty jednoduše nevyplatí, i přes jinak vysoké náklady na odvoz a zpracování hotovosti (které tak přijdou levněji než provize bance).