To je jako byste chtěli ze značky Trabant udělat druhý Mercedes. Po nástupu Unicreditu do Živnobanky se 10x zvedli poplatky a zhoršili se služby, teď to udělají ještě jednou. Nějak se mi nezdá, že bych tam chtěl mít účet.
No, jedna tuzemská automobilka mající ve vyspělé cizině nálepku "levný šunt z východu" se taky už léta snaží udělat ze sebe Mercedes (v tomto konkétním případě se snaží přiřadit k Volvu). V cizině prodávají plně vybavená auta s cenouvou podbídkou, a kupci u nás kupují tuto značku v základu se spartánskou výbavou jako předraženou (zvláště vzhledem k levné pracovní síle čechů, poláků, slováků ...).
Taky se mi nějak nezdá, že bych měl mít od jejich kostitřasů rozlámanou kostrč a přispívat na tahání ze ztrát.
Jestli budeš takhle reagovat na každý příměr, co kdo kde použije, tak ze sebe budeš jen dělat pitomce. Co kdyby někdo použil příměr: Dělá z komára velblouda? Taky by tě to vydráždilo k přednášce o prospěšnosti nebo škodlivosti hubení komářích larev plošnými postřiky?
Nu, skoro me tak napada, dalsi draha (asi nadprumerne, kdyz se o tom verejne pise) banka s ceskymi lidmi a ceskymi zpusoby. Zase jeden ustav plny manageru, kteri si mysli, ze banka by mel av prvni rade vydelavat na poplatcich. A tady to vypada, ze bude vydelavat poradne. Ani jako soukroma osoba ani jako podnikatel nevidim zatim jediny duvod, proc utracet penize zrovna u nich. Ale mozna prekvapi, chce to mozna pockat...
zda je na českém trhu vůbec poptávka po předražené bance pro velké podniky a movité klienty.
Spíš bych řekl, že do tohoto sektoru cílí z nikoli nepochopitelných důvodů všechny banky, a nabídka poptávku tohoto segmentu převyšuje - zatímco poptávka trhu je po normálních službách pro normální lidi za normálních podmínek.
Jasně. Velká zahraniční banka spustí projekt , který stojí na dohadech, odhadech, přáních a pochybných kalkulacích, vrazí do něj pár miliard a dovolí si to udělat bez konzultace s tebou, který má situaci na bankovním trhu perfektně zmapovanou a ví naprosto přesně, které tržní segmenty jsou nejvýnosnější, neperspektivnější a nejvhodnější pro nabídku nových služeb.
No nepochopitelný krok.
A jak je vlastně možné, že své cenné rady uděluješ takhle zadarmo a nekasíruješ za ně obrovské peníze? Takového misantropa aby jeden pohledal.
Nechci Vam brat iluze o velkych firmach, ale obcas to presne tak je. Fuze muze fungovat a nemusi. Kdyz to bude stat jen prodelanych par miliard, tak to je jeste levna zkusenost.
Naprosto si nedělám iluze, že spousta projektů, v různých oborech a s mnoha odborníky "za zády" nemusí vyjít a hafo fundovaných lidí se dokáže ve svém úsudku zmýlit, ale můj příspěvek byl cílen proti "vševědoucímu jezevcovi", který má na všechno "jasný a jediný správný" názor, aniž by jen trochu připouštěl, že někdo má názor jiný. Proto na něho útočím jako první a dokonce si ze zpochybňování toho, co prezentuje udělal osobní zálibu :o) (ó, jak zvrácené!)
Ale abych k němu nebyl nespravedlivý, stejně se chovám ke všem, co dokáží prohlašovat, že někdo jiný (nebo nějaká celá skupina lidí) je banda idiotů a dokládá to např. tím, že používají právě tenhle produkt, o kterém autor nemá valné mínění, nebo prostě mají na nějakou událost jiný názor. (já vím, to vypadá, že se tímto vlastně snižuju na jejich úroveň, ale snad se dokážu potom vždycky dostatečně povznést)
Nu, taky se muze stat jina vec. Ted je po celem svete celkem oblibene vydelavat v Cechach. Staci tady udelat nejaky problem tohoto charakteru (nepodarena fuze nebo investicni zamer a podobne) a kdyz to vyjde, tak se hodi na CR arbitraz na nejakejch 70 miliard. A hned jsou penize doma.
Není to tak nepravděpodobné, jak sarkasticky naznačujete. Projektů, které stojí na dohadech, odhadech, zbožných přáních a pochybných kalkulacích, do kterých někdo vrazil pár milionků a velmi se zmýlil - jsem viděl už mnoho. Analýzy jsou placené a přání často bývá otcem myšlenky.
Upřímně řečeno, nepochybuji ani na vteřinu, které tržní segmenty jsou nejvýnosnější a nejperspektivnější. Pochybuji ale velmi, zda právě tyto segmenty jsou právě v Česku nejvhodnější pro nabídku nových služeb.
Zkusme tři jednoduché kontrolní otázky:
1) která banka komunikuje, že NEMÁ zájem o bohatou a korporátní klientelu?
2) který velký podnik či superbohatý podnikatel komunikuje, že vnímá nedostatečný zájem bank o jeho peníze?
3) která česká banka má uspokojivé služby pro běžného uživatele, na kterou se nenadává, a ke které se všichni hrnou?
Průnik odpovědí vám dá snadnou odpověď, zda je v Česku po předražených službách pro exkluzívní klientelu prostor nebo přetlak. Přesto se asi každá banka bude snažit tu movitou klientelu získat a podojit. Nic proti, Domnívám se ale že to bude tvrdý chlebíček a svinská práce na přecpaném pískovišti.
Neni pravda, ze se Zivnobanka s nekym slucuje. Ve skutecnosti je Zivnobanka zrusena bez nahrady s tim, ze klienti budou prevedeny do nove ceske pobocky Unicredito. Ze Zivnobanky nezbude vubec nic, novy "ustav" bude pouze pobockou zahranicni banky v podstate vse co u bank oznacujeme terminem "centrala" bude v Italii.
Co se tyce smerovani, tak zamereni se na bohatsi obcany a firmy je v podstate to same co rusena Zivno delala doted od let devadesatych let s neprilis velkym uspechem. Jednickou v tomto segmentu je u nas Citi a tezko ji nekdo bude konkurovat obzvlaste, kdyz svuj cesky business bude delat z Rima.
Takto dopadla i Česká spořitelna - z té původní, bezpečné, státní nezbyl kámen na kameni. Vlastní jí úplně někdo jiný - dobrodruzi experimentující s nemožným, ale to ty babičky a další, hlavně konzervativní občané stejně nepochopí. Ale nechali název a ten název asi dělá hodně. Ale vlídná a znalá obsluha byla vystřídána dravými, mladými nicneuměly papouškujícími našprtané fráze a neschopné se řídit vlastními názory a znalostmi.
Já jsem od ČS utek právě k ŽB, doufám, že nebudu muset zvedat kotvy a jít zase o dům dál ... Zatím jsem byl s ŽB spokojen, se zdražováním poplatků přicházela vždy mezi posledními a a skoky nebyly až tak závratné. Sice tu na Měšci kdosi tvrdil, že ŽB zdražila vedení účtu 10x, což by při dnešní ceně za vedení účtu 50 CZK / měsíc znamenalo původní cenu za vedení 5 CZK, což se mi zdá jako velmi nepravděpodobné.
Zaměření na bohatou klientelu je přáním snad každé banky. Ale kde v této zdevastované zemi brát nové a nové boháče? Nebude snadné přetáhnout je od jiných bank - u občanů to až tak složité není, ale u firem - změny v účetnictví, fakturace s novými čísly účtů , někde dobíhají staré, zapomenuté platby i několik let - tzn. držet vedle nového i staré účty, kde všude má firma číslo bankovního účtu nahlášeno ...Tuhle jsem někde četl, že právě ČS chce, aby k ní přešly velké podniky - že jim nabídne "výhodné" úvěrování. Takto to v minulosti udělala u obcí a měst - pro obce to výhodné bylo jen chvíli - pobočka skoro v každém městě - ale pak přišli Rakušáci s tvrdým rušením poboček a snižování otevírací doby u těch stávajích. A obcím nastal problém - ne vše se dá řešit elektronicky, a tak obce měly smůlu např. s hotovými penězi - ať s vklady či s výběry. A tak sice ušetřili pajdu za vedení účtu, ale daleko více prodělali v nákladech a časově při dojíždění do nejbližší fungující pobočky či bankomatu. A funkčnost čehokoliv v době, kdy to zrovna klient ČS potřebuje, je kapitola sama o sobě. Někdo u ČS vydržel, někdo šel tam, kde si klientů váží nejen při lapání ptáčka, ale i později v průběhu běžného smluvního vztahu bez vnucování nových obchodů a produktů...
To neni pravda. Ve skutecnosti CS dopadla presne obracene nez ZB. Zatimco CS je nejenom svebytna banka byt s cizim vlastnikem, ale naopak diky svemu prominentnimu postaveni v ramci skupinu ma opravdu velkou miru autonomie pri rozhodovani. Oproti tomu ZB uz fakticky neexistuje a je z ni jen pobockova sit, kde vsechno je dodavano z Italie.
Nevím, co je na ČS svébytného. Ty 2 nebo 3 mrakodrapy v Praze 4 u dálnice z Brna - abych viděl, kolik neproduktivních kancelářských šotků platím v poplatcích? ČS dopadla jak dopadla. Peněžní ústav vlastněný státem se přetransformoval v těžkopádný moloch, kde levá neví co dělá pravá. Rakušáci využili původně dobrého jména a histori bývalé České státní spořitelny. A ty babičky, co tam nesou stovku, aby z ní zpátky dostaly 80 Kč, to bohužel nepochopí. Stejně tak to nepochopí příjemci sociálních dávek, kteří jsou schopni dávky utratit ještě před příchodem na účet - a to jim ulehčí vnucovaná kreditní karta s bohatými úroky. A pak samozřejmě lidé, kteří nemají schopnosti nebo nechtějí něco měnit - třeba z důvodu, že ve městě či na vesnici jiný ústav není, a než jet někam 20 - 50 km založit jiný, výhodnější účet, tak raději budou stát v nekonečných frontách a nadávat na nefunkčnost čehokoliv. Když slyším požadavek klientů ČS, že "chtějí něco, aby jim tam mohly chodit peníze" - tak snad ani nevědí, která bije. Pak ty samé klienty vidím u bankomatu nebo u přepážky, jak vybírají celý obnos, abych je o kus dál spatřil na poště s hafo složenkami. Tady snad není už co dodat - internet, telefon a někdy i bankomat je cosi futuristického. Chápu to u těch babiček, ale u lidí v produktivním věku ...
U ČS jsem již docela dlouhou dobu a s úrovní jsem docela spokojen - až na ty poplatky. Protože nepovažuji za logické platit poplatky cca 100 CZK/měsíc, když jinde je to zadarmo, tam jsem banku změnil. Fakt je, že jsem vždy používal pobočku v malém městě - takže je možné, že ve větších může být bankovní servis horší.
Ale k věci. Aby fúze byla úspěšná, musí se při ní realizovat úspora nákladů, nebo zvýšení výnosů nebo obojí. Úspora nákladů tam asi bude, na druhou stranu vlastní provedení fúze taky něco stojí - a není to málá částka.
A zvýšení výnosů ? V retailu těžko, trh je rozdělený a není žádný důvod, aby klient (byt movitý) přešel do UniCredit. Chce-li nízké poplatky, zamíří jinam. Chce-li lepší pobočkovou sít, jde taky jinam. Chce-li banku s vysokým renomé, tak asi též jinam (ikdyž toto je dost individuální).
A korporátní trh ? Tady je tlačenice ještě větší. Změnit firemní banku není zase taková komplikace, jak píšete. Ale jediným důvodem, proč měnit firemní banku, je snížení poplatků, případně nabídka produktů, které stávající banka nemá. A nedokážu si představit, které by to mohly být. A nižší poplatky ? Dost pochybuji. Pokud už banka nabídne lepší podmínky, stávající banka je obratem dorovná.
Během několika let prodá Uni pobočky jednomu ze tří nejsilnějších hráčů na trhu. Ono totiž vydělat v Čechách na cca 5mil. lidí nebude asi žádný terno i když si to kdekterý čecháček myslí ;o))
To bych s tebou asi polemizoval. Všechny tři největší banky u nás mají svou síť dost rozsáhlou a naprosto na 100% mají pobočky i tam, kde je bude mít UC. Jestli někdo jejich pobočky koupí, tak to bude nějaká zahraniční banka, která u nás ještě nepůsobí a nebo působí jen ve formě tří nebo čtyř poboček.
Připadá mi, že ČS tak tak trochu ubývají klienti a tak kolem sebe dupe hlava nehlava a snaží se konkurenci přes spřízněné duše pohaňovat kde se dá.
Sazebník pro občany uváděný na těchto stránkách platný od 1. jůna 2007 není až tak drahý. Je to obdoba osobních balíčků u naší ŽB, řada položek zdarma (3 vklady a 3 výběry na obchodním místě zdarma, platební styk ...).
Nejsem sice v dané oblasti znalec, ale mám dojem, že podobně se snaží vyprofilovat i Citibank (jako banka spíš pro korporáty a bohatší fyzické osoby), mohl by z toho být zajímavý konkurenční boj. Otázka je, jestli je na českém trhu dostatek takových klientů...
Hlavne treba spomenut dost velke problemy nabehu novej banky na Slovensku na prelome aprila a maja 2007. V podstate nefungoval Internet banking skoro 3 tyzdne, mobil banking detto, platobne prikazy neodchadzali, na info linke to nikto nebral a ine. A pan generalny riaditel napriek tomu hovoril, ze ziadne vacsie problemy nezaregistrovali.