Proc by prodavali Ceskou pojistovnu, tedy neco, co P. Kellnerovi nasype rocne kolem 4-5 miliard zisku do kapsy? EBanka byla opravdu dlouho ve ztrate, takze vyuziji prvni prilezitosti k prodeji, aby se jim to vratilo - to chapu, i kdyz pak mozna jako klient zdrhnu, ale Ceska pojistovna???
S prodejem eBanky dělá podle mne Kellner velkou chybu. Neumí být trpělivý - vše, co je třeba déle budovat, aniž by to hned neslo balíky, je pro něho nezajímavé, ale v takovém uvažování chybí více strategického pohledu. Ne vše, co hned nesype, nebo se dá hned prodat za víc, než za kolik se to koupilo, je mizerné, ačkoliv to různí našeptávači, co tomu prd rozumí, mudrlantsky hlásají. Odhaduji, že tak za dva roky uvidí, jak se při odhadu jejího potenciálu spletl. eBanka má z místních bank největší moderní potenciál pro synergie v ecommerce. Podívejte se na EGG - tak nějak může vypadat budoucnost eBanky pod správně strategicky uvažujícím investorem.
Myslím, že jste udeřil hřebík na hlavičku - "pod správně strategicky uvažujícím investorem". eBanku se podařilo současnému majiteli stabilizovat, ale otázka je, za jakou cenu (podívejte se třeba na její internetové stránky, na ty se nešáhlo roky - teď se sice prý něco plánuje... ale...).
eBanka jistě potenciál má, ale je otázka, kdo ho dokáže využít.